自主民族品牌的觉醒上海工具厂持续打假维护辉煌岩芯钻机

自主民族品牌的觉醒：上海工具厂持续打假维护辉煌

自主民族品牌的觉醒：上海工具厂持续打假维护辉煌

由于五金工具的制造属于劳动和技术密集型行业，因此中国无疑是这个行业最强有力的竞争者。巨大的中国市场引来国际五金工具品牌的注意，不少著名五金品牌借机进入中国市场。近日美国五金工具巨头史丹利百得携五金新品加速在华发展。但是在国外著名五金品牌进入中国市场争夺蛋糕时候，中国自主品牌也正在觉醒。

2006年，上海工具厂有限公司作为上海集优机械股份有限公司业务板块，正式在香港上市。“上☆工”牌钻头、丝锥连续多年被评为上海市名牌产品，并获1998年上海市名牌产品50强，1999年、2002年上海市名牌产品100强。2005年，硬质合金刀具又被评为上海市名牌产品。2006年，“上☆工”品牌被评为“中国行业最具影响力品牌”。2009年，上海工具厂有限公司的“上☆工”品牌经国家工商行政管理总局商标局审查认定为国家驰名商标。

上海工具厂如今一跃成为年销售额五亿多元的全国金属切削刀具行业领头羊，在经历了屡被仿冒侵权的痛苦之后，如今化身“打假斗士”的“上工”为了维护民族品牌，克服各种困难，坚决地对那些侵权者宣战。

就此，笔者采访了上海工具厂有限公司副总经理王建华先生。

笔者：上海工具厂有限公司作为一个大型国有企业，在企业运行中有着诸多环节。您是怎样看待企业的打假维权工作在此中的地位？

王建华：一个企业的运营和管理需要多方面的努力。而在企业运行中最为重要的就是品牌建设。“上☆工”作为一个拥有60余年历史的知名品牌，其品牌形象以及信誉是靠历代“上工人”点滴积累而成。因此，公司格外重视品牌的建设与保护，公司始终把品牌建设作为企业可持续发展的战略来实施，努力塑造企业的品牌形象，不断提高品牌的知名度、美誉度。所以，公司专门设立了打假维权的法律顾问室，还在每个工厂配备了1-2名的打假人员，全公司上下的打假网络共有近30名成员。

笔者：“制假售假”这一违法行为的复杂性决定了侵权人常常会在收到工商行政处罚后改换门庭继续假冒侵权。面对这一“野火烧不尽，春风吹又生”的现象，“上工”是如何做到有效打假的？

王建华：在打假维权方面公司并没有执法权，所以我们平时注重有关信息的收集，经常与有关执法部门进行沟通，一旦证据确凿会在第一时间到工商或质监部门控告申请立案。在打假行动取得成功后，我们并不会因为取得了工商或质监部门的行政处罚决定而终止打假维权行动。

公司法律顾问室有关人员还会做好相关数据资料的整理，为进一步采取法律诉讼工作做好准备。最终，我们会将所有证据整理齐备连同工商或质监部门出具的行政处罚决定书一起递交到法院进行起诉，向侵权人进行依法索赔。我们用自己的实际行动告诉那些侵权人，“上工”打假你们会觉得痛！

经过这些年来持之以恒的有效打假，现在假冒“上☆工”品牌的现象已有所好转，但是面对如今花样百出的侵权行为，我们还在不停地调整着我们的打假的方案，以求做到更好。

笔者：在持续外部打假规范市场的同时，“上工”又是如何培育自己的经销商对上工品牌的忠诚度？“上工”是如何做到攘外又安内的呢？

王建华：还空间给我们的经销商，“上工”搭台让经销商唱戏，规范市场运作，严格按程序操作，强化对经销商的管理与考核，一旦违规，将取消经销商资格。同时让他们有合理刮润。这是我们目前行之有效的“安内”方式。

由于五金工具的制造属于劳动和技术密集型行业，因此中国无疑是这个行业最强有力的竞争者。巨大的中国市场引来国际五金工具品牌的注意，不少著名五金品牌借机进入中国市场。近日美国五金工具巨头史丹利百得携五金新品加速在华发展。但是在国外著名五金品牌进入中国市场争夺蛋糕时候，中国自主品牌也正在觉醒。

2006年，上海工具厂有限公司作为上海集优机械股份有限公司业务板块，正式在香港上市。“上☆工”牌钻头、丝锥连续多年被评为上海市名牌产品，并获1998年上海市名牌产品50强，1999年、2002年上海市名牌产品100强。2005年，硬质合金刀具又被评为上海市名牌产品。2006年，“上☆工”品牌被评为“中国行业最具影响力品牌”。2009年，上海工具厂有限公司的“上☆工”品牌经国家工商行政管理总局商标局审查认定为国家驰名商标。

上海工具厂如今一跃成为年销售额五亿多元的全国金属切削刀具行业领头羊，在经历了屡被仿冒侵权的痛苦之后，如今化身“打假斗士”的“上工”为了维护民族品牌，克服各种困难，坚决地对那些侵权者宣战。

就此，笔者采访了上海工具厂有限公司副总经理王建华先生。

笔者：上海工具厂有限公司作为一个大型国有企业，在企业运行中有着诸多环节。您是怎样看待企业的打假维权工作在此中的地位？

王建华：一个企业的运营和管理需要多方面的努力。而在企业运行中最为重要的就是品牌建设。“上☆工”作为一个拥有60余年历史的知名品牌，其品牌形象以及信誉是靠历代“上工人”点滴积累而成。因此，公司格外重视品牌的建设与保护，公司始终把品牌建设作为企业可持续发展的战略来实施，努力塑造企业的品牌形象，不断提高品牌的知名度、美誉度。所以，公司专门设立了打假维权的法律顾问室，还在每个工厂配备了1-2名的打假人员，全公司上下的打假网络共有近30名成员。

笔者：“制假售假”这一违法行为的复杂性决定了侵权人常常会在收到工商行政处罚后改换门庭继续假冒侵权。面对这一“野火烧不尽，春风吹又生”的现象，“上工”是如何做到有效打假的？

王建华：在打假维权方面公司并没有执法权，所以我们平时注重有关信息的收集，经常与有关执法部门进行沟通，一旦证据确凿会在第一时间到工商或质监部门控告申请立案。在打假行动取得成功后，我们并不会因为取得了工商或质监部门的行政处罚决定而终止打假维权行动。

公司法律顾问室有关人员还会做好相关数据资料的整理，为进一步采取法律诉讼工作做好准备。最终，我们会将所有证据整理齐备连同工商或质监部门出具的行政处罚决定书一起递交到法院进行起诉，向侵权人进行依法索赔。我们用自己的实际行动告诉那些侵权人，“上工”打假你们会觉得痛！

经过这些年来持之以恒的有效打假，现在假冒“上☆工”品牌的现象已有所好转，但是面对如今花样百出的侵权行为，我们还在不停地调整着我们的打假的方案，以求做到更好。

笔者：在持续外部打假规范市场的同时，“上工”又是如何培育自己的经销商对上工品牌的忠诚度？“上工”是如何做到攘外又安内的呢？

王建华：还空间给我们的经销商，“上工”搭台让经销商唱戏，规范市场运作，严格按程序操作，强化对经销商的管理与考核，一旦违规，将取消经销商资格。同时让他们有合理刮润。这是我们目前行之有效的“安内”方式。

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